เราสร้างผู้นำและการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรชั้นนำ
สร้างผู้นำที่มีพลังในการขับเคลื่อนทีมและองค์กรให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด
การสื่อสาร
(Communication)
การตั้งเป้าหมาย
(Goal Setting, KPI, OKR)
การถ่ายทอดงาน
(Work Delegation)
การเสริมสร้างผลิตภาพในองค์กร
(Productivity Creation)
การโค้ชชิ่ง
(Coaching)
และอื่น ๆ
สร้างความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัวให้เข้ากับความไม่แน่นอนในอนาคต
การจัดการความรู้ส่วนตัว
(Personal Knowledge Management)
การพัฒนากรอบความคิด
(Growth mindset)
และอื่น ๆ
การเรียนรู้ทักษะในอนาคตอย่าง D.A.T (Digital, AI, and tech skills) และสามารถนำไปปรับใช้ได้กับทีมและองค์กร
การวิเคราะห์ข้อมูลในองค์กรยุคใหม่
(Data Analytics)
การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์กับผู้บริหาร
(AI for Executive)
การวางแผนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
(Digital Transformation Strategy)
และอื่น ๆ
เสริมสร้างทักษะทางธุรกิจและสามารถต่อยอดไปสู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ
กระบวนการคิดเชิงออกแบบ
(Design Thinking)
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
(Business Strategic Planning)
และอื่น ๆ
คำนึงถึงผลกระทบของธุรกิจในระยะยาวที่มีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมไปถึงการทำธุรกิจที่คำนึงถึง 3P (People, Planet, and Profit)
เทรนด์ด้านความยั่งยืนในธุรกิจและนวัตกรรม
(Sustainability trends for business and innovation development)
แนวคิด ESG สำหรับธุรกิจและการลงทุน
(ESG for business and investment)
และอื่น ๆ
Chief Executive Advisor, S&P Syndicate Public Co.,Ltd
Ex-Chief People Officer, Minor International PCL. & The Minor Food Group PCL.
Chief Human Resources Officer, Advanced Info Service Public Company Limited
Group Chief Human Resources Officer, Intouch Holdings
Executive Director and CTO, STelligence
Ex-Cloud Specialist Director, Microsoft Thailand
Entrepreneur & Gallup Coach
Ex-Managing Director, iProspect (Thailand)
Co-Author of Best-Selling Book “การตลาดแบบแบรนด์ใหญ่ ที่ไม่เคยมีใครบอกคุณ”
Head of Organizational and Talent Development, Lazada
MBA Lecturer, TUXSA
Founder and Lead Consultant, PC: People X Culture
Professor, teaching Strategic Performance Measurement, Thammasat University
Writer and Content Creator (ตัวอย่างหนังสือ: ใช้ OKRs อย่างไรให้สำเร็จ)
Facebook Page/ Podcast: Nopadol's Story (OKRs, performance/people management)
และ Speaker ด้าน People และ Business แนวหน้าของประเทศอีกมากมาย
มั่นใจในผลลัพธ์กับตัวจริงในด้าน Leadership และ Innovation
ร่วมมือกับทีมการออกแบบการเรียนรู้ (Learning Design) เพื่อออกแบบแผนการอบรมที่ตอบโจทย์ความต้องการองค์กร
จัดทำการประชาสัมพันธ์ภายใน เพื่อเพิ่ม Employee Engagement
มั่นใจในผลลัพธ์และการนำความรู้ไปใช้งานได้จริง ผ่านการวัดผลผ่านระบบ AI-powered Assessment
มีความต้องการทำ L&D เพื่อให้องค์กรปรับตัวได้ทันกับการเปลี่ยนแปลง
สื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ
จัดโปรแกรมการฝึกอบรม หรือเทรนนิง ที่เหมาะสมกับองค์กรและพนักงาน
ติดตามผลการเรียนรู้ เพื่อให้มั่นใจว่าผลลัพธ์เหล่านั้นสามารถนำไปใช้งานและสร้างการเปลี่ยนแปลงได้จริง
Disrupt ให้ความสำคัญกับ ประสบการณ์การเรียนรู้ และการ ต่อยอดความรู้ ที่ไม่ได้จบเพียงแค่ในห้องเรียน
การเรียนรู้ผ่านการลงมือทำจริงเพื่อเพิ่ม ประสบการณ์และนำไปใช้ต่อในหน้างานได้จริง
เรียนรู้ผ่านสถานการณ์จริงโลกธุรกิจที่ออกแบบมาเพื่อองค์กรของคุณโดยเฉพาะ
การเรียนรู้เนื้อหาที่เข้มข้นผ่านผู้บริหารตัวจริงและผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมถ่ายทอดความรู้ที่สดใหม่แบบไม่ปกปิด
Leaders ที่ได้รับการ transform
มีการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรม และกลุ่มทักษะ (Competency)
ได้รับการพัฒนา
Net Promoter Score
