รวมหลักสูตรน่าเรียน! อัพสกิลผู้จัดการ 2025

รู้สึกเบื่อกับงานเดิม ๆ อยากหาอะไรใหม่ ๆ ท้าทายตัวเองบ้างไหม? ปี 2025 อาจจะใกล้จะจบแล้ว แต่โอกาสในการพัฒนาตนเองยังคงเปิดกว้างเสมอ ทีม Disrupt ขอชวนทุกท่านมาเตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ ในปี 2025 ไปพร้อม ๆ กัน อย่าปล่อยให้โอกาสในการพัฒนาตัวเองหลุดลอยไป พวกเราขอแนะนำคอร์สเรียนสุดพิเศษที่จะช่วยให้คุณก้าวข้ามขีดจำกัดและเป็นผู้นำที่เก่งขึ้นกว่าเดิม จะมีอะไรบ้าง ไปดูกันเลย 😄

1. คอร์ส The Manager's Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work จาก Coursera

🏫 หลักสูตรโดย: University of London

📖 เนื้อหา:

1. การสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ Candidate ที่เหมาะกับทีม: ในการจะมีทีมที่มีประสิทธิภาพก็ต้องเริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์รับเข้าทีม โดยเราจะมาเริ่มกันตั้งแต่วิธีการสัมภาษณ์ที่ดีควรเป็นอย่างไร และขั้นตอนการคัดเลือก Candidate ที่เหมาะกับทีมที่สุดนั้นมีการตั้งเกณฑ์อย่างไร รวมไปถึงการสัมภาษณ์รูปแบบต่าง ๆ เช่น สัมภาษณ์ออนไลน์ ทางโทรศัพท์ หรือการสัมภาษณ์กลุ่ม
2. ความเป็นผู้นำและการตัดสินใจ: ในบทนี้เราจะมาเรียนเรื่องความสำคัญและหน้าที่ของผู้นำในการขับเคลื่อนองค์กร รวมถึงวิธีการพัฒนาการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. การสร้างแรงจูงใจและประเมินผลงานทีม: วิธีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานและประเมินผลงานของทีมอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงเทคนิคและเครื่องมือในการประเมินผลงานของพนักงาน
4. การจ่ายเงินเป็นแรงจูงใจ: การจ่ายเงินนั้นมีทั้งด้านบวกและด้านลบต่อแรงจูงใจของพนักงาน ดังนั้น การออกแบบระบบการจ่ายเงินจึงต้องพิจารณาแต่ละปัจจัยอย่างรอบคอบ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งองค์กรและพนักงาน
5. การจัดการความขัดแย้งในที่ทำงาน: เทคนิคการแก้ไขปัญหาและจัดการความขัดแย้งระหว่างพนักงาน

🏅 สกิลที่จะได้รับ:

• การตัดสินใจ (Decision-Making)
• ความเป็นผู้นำ (Leadership)
• การบริหารจัดการ (Management)
• การจัดการ Performance (Performance Management)

🤔 เหมาะกับใคร:

1. ผู้จัดการมือใหม่ (First-time Manager)
2. ผู้จัดการระดับกลาง (Middle Manager)

‍

2. คอร์ส Google Project Management: Professional Certificate จาก Coursera

🏫 หลักสูตรโดย: Google

📖 เนื้อหา: จะแบ่งออกเป็นทั้งหมด 6 หลักสูตรย่อยเพื่อครอบคลุมการบริหารโปรเจกต์ในทุกขั้นตอน ดังต่อไปนี้

1. หลักสูตรที่ 1: พื้นฐานการบริหารโปรเจกต์

📚 เนื้อหา: เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะ บทบาท และความรับผิดชอบของผู้จัดการโปรเจกต์ในหลากหลายอุตสาหกรรม อธิบายลูปของโปรเจกต์และเปรียบเทียบวิธีการบริหารโปรเจกต์ที่แตกต่างกัน รวมถึงการกำหนดโครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรมองค์กร และผลกระทบของโครงสร้างต่อการบริหารโปรเจกต์

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารโปรเจกต์, การจัดการความเสี่ยง, การคิดเชิงกลยุทธ์, การจัดการคุณภาพ, การดำเนินโปรเจกต์

2. หลักสูตรที่ 2: การเริ่มโปรเจกต์

📚 เนื้อหา: เข้าใจความสำคัญของขั้นตอนการเริ่มโปรเจกต์ ทำความเข้าใจองค์ประกอบหลักของเอกสารอธิบายโปรเจกต์ (Project Charter) และลงมือทำเอกสารโปรเจกต์สำหรับการเริ่มโปรเจกต์ใหม่ วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) และใช้แผนภูมิ RACI (Responsible, Accountable, Consulted และ Informed คือ ตารางที่ใช้ในการกำหนดบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของคนที่เกี่ยวข้องในงานและการตัดสินใจต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในโปรเจกต์) เพื่อกำหนดและสื่อสารความรับผิดชอบของสมาชิกทีม ประเมินเครื่องมือบริหารโปรเจกต์ต่าง ๆ เพื่อตอบโจทย์โปรเจกต์

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การจัดซื้อ, การจัดการความเสี่ยง, การคิดเชิงกลยุทธ์, การประมาณการงาน, การวางแผนโปรเจกต์

3. หลักสูตรที่ 3: การวางแผนโปรเจกต์

📚 เนื้อหา: อธิบายองค์ประกอบของแต่ละขั้นตอนการวางแผนโปรเจกต์ หาเครื่องมือและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสร้างแผนโปรเจกต์และแผนการจัดการความเสี่ยง ประมาณการ ติดตาม และควบคุมงบประมาณ ร่างแผนการสื่อสารและอธิบายวิธีการจัดการแผนการสื่อสาร

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารโปรเจกต์, การคิดเชิงกลยุทธ์, การบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย, เอกสารโปรเจกต์

4. หลักสูตรที่ 4: การดำเนินการโปรเจกต์

📚 เนื้อหา: เมื่อเริ่มดำเนินการโปรเจกต์ ผู้จัดการโปรเจกต์จะต้องวางแผนคุณภาพ รับรองคุณภาพ และควบคุมคุณภาพของแต่ละโปรเจกต์ รวมถึงจัดลำดับความสำคัญและวิเคราะห์ข้อมูล และสื่อสารเรื่องราวของโปรเจกต์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล อภิปรายขั้นตอนของกระบวนการปิดโปรเจกต์และสร้างเอกสารปิดโปรเจกต์

🏅 สกิลที่จะได้รับ: Agile Management, การแก้ปัญหา, การโค้ช, Scrum, การโน้มน้าว

5. หลักสูตรที่ 5: การบริหารโปรเจกต์แบบ Agile

📚 เนื้อหา: แนวทางการบริหารโปรเจกต์แบบ Agile รวมถึงคุณค่าและหลักการ อภิปรายเสาหลักของ Scrum (Framework การทำงานที่จะแบ่งโปรเจกต์เป็นขั้นตอนย่อย ๆ) และวิธีการสร้าง Scrum Team รวมไปถึงการโค้ชทีมแบบ Agile

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารโปรเจกต์ การแก้ปัญหา การจัดการคุณภาพ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

6. หลักสูตรที่ 6: การประยุกต์ใช้เทคนิคบริหารโปรเจกต์ในการทำงานจริง

📚 เนื้อหา: เน้นไปที่การทำเอกสารโปรเจกต์ที่ครอบคลุมโดยใช้การวิจัยและเอกสารที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ยังต้องกำหนดมาตรฐานคุณภาพและมีการประเมินตามเพื่อให้แน่ใจว่าโปรเจกต์บรรลุคุณภาพที่ต้องการ ทำรายงานให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยใช้กลยุทธ์การเล่าเรื่องเพื่ออธิบายข้อมูล และในบทนี้ยังมีการเสริมเนื้อหาเพิ่มเติมเรื่องการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์งาน และเสริมทักษะ AI ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานตัวเองได้

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารโปรเจกต์, การจัดการการเปลี่ยนแปลง, การคิดเชิงกลยุทธ์, วัฒนธรรมองค์กร

‍

🤔 เหมาะกับใคร:

1. ผู้จัดการมือใหม่ที่เพิ่งก้าวเข้าสู่บทบาทผู้จัดการ
2. ผู้จัดการระดับกลางที่อยากพัฒนาตัวเองและกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. บุคคลทั่วไปที่สนใจ: ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการโดยตรง ก็สามารถเรียนรู้ได้ เพื่อนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานหรือชีวิตประจำวันได้

‍

3. คอร์ส Financial Markets Course จาก Coursera

🏫 หลักสูตรโดย: Yale University

📖 เนื้อหา: คอร์สนี้ประกอบด้วย 7 โมดูล

1. โมดูล 1: ตลาดการเงิน ประกันภัย และ CAPM

📚 เนื้อหา: 

• รู้จักตลาดการเงิน: ทำความเข้าใจพื้นฐานของตลาดหุ้น, ตราสารหนี้ และอื่น ๆ
• ความเสี่ยงและผลตอบแทน: เรียนรู้วิธีวัดความเสี่ยงของการลงทุน และความสัมพันธ์ระหว่างความเสี่ยงกับผลตอบแทน
• ประกันภัย: ทำความเข้าใจหลักการของประกันภัยประเภทต่างๆ และความสำคัญในการบริหารความเสี่ยง
• CAPM: เรียนรู้แบบจำลอง CAPM ที่ใช้ในการประเมินราคาสินทรัพย์ที่มีความเสี่ยง
• การสร้างพอร์ตโฟลิโอ: เรียนรู้วิธีสร้างพอร์ตโฟลิโอการลงทุนที่เหมาะสมกับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

2. โมดูล 2: การเงินเชิงพฤติกรรม การคาดการณ์ และปัจจัยที่ส่งผลต่อการลงทุน

📚 เนื้อหา: 

• พฤติกรรมทางการเงิน: ศึกษาพฤติกรรมของนักลงทุนและความผิดพลาดทางการเงินที่มักเกิดขึ้น
• การคาดการณ์: เรียนรู้วิธีการคาดการณ์แนวโน้มของตลาดและเศรษฐกิจ
• การกำหนดราคา: ทำความเข้าใจหลักการกำหนดราคาสินทรัพย์ทางการเงิน
• หนี้: ศึกษาประเภทของหนี้และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
• อัตราเงินเฟ้อ: เรียนรู้เกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อและผลกระทบต่อการลงทุน

‍

3.  โมดูล 3: หุ้น พันธบัตร และการเงินของบริษัท

📚 เนื้อหา: 

• หลักทรัพย์: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับหลักทรัพย์ประเภทต่าง ๆ เช่น หุ้นและพันธบัตร
• เงินปันผล: เรียนรู้เกี่ยวกับเงินปันผลที่บริษัทจ่ายให้กับผู้ถือหุ้น
• หุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ: ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างหุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ
• มูลค่าตลาด: เรียนรู้เกี่ยวกับมูลค่าตลาดของบริษัท
• องค์กร: ศึกษาพื้นฐานขององค์กรและโครงสร้างทางกฎหมาย
• การระดมทุนของบริษัท: เรียนรู้วิธีการที่บริษัทระดมทุน
• การเจือจางหุ้น: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเจือจางหุ้น
• การซื้อคืนหุ้น: เรียนรู้เกี่ยวกับการซื้อคืนหุ้นของบริษัท

4.  โมดูล 4: ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ฟองสบู่ วิกฤตสินเชื่อ และกฎระเบียบทางการเงิน

📚 เนื้อหา: 

• ภาวะเศรษฐกิจถดถอย: ศึกษาเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยในอดีต
• ฟองสบู่: เรียนรู้เกี่ยวกับฟองสบู่ทางการเงินและผลกระทบ
• วิกฤตสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิกฤตสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยในสหรัฐอเมริกา
• กฎระเบียบ: ศึกษาเกี่ยวกับกฎระเบียบทางการเงินที่ถูกนำมาใช้เพื่อป้องกันวิกฤตทางการเงิน

5.  โมดูล 5: ตลาดตราสารอนุพันธ์และตลาดพันธบัตร

📚 เนื้อหา: 

• ตลาดตราสารอนุพันธ์: ศึกษาเกี่ยวกับตลาดตราสารอนุพันธ์ เช่น ตราสารอนุพันธ์อัตราแลกเปลี่ยนและตราสารอนุพันธ์อัตราดอกเบี้ย
• ตัวเลือก (Options): เรียนรู้เกี่ยวกับตัวเลือกซื้อ (Call) และตัวเลือกขาย (Put) รวมถึงกลยุทธ์การใช้ตัวเลือก
• ตลาดพันธบัตร: ทำความเข้าใจเกี่ยวกับตลาดพันธบัตรและประเภทของพันธบัตรต่าง ๆ

6.  โมดูล 6: เบื้องหลังตลาดทุน

📚 เนื้อหา: 

• การระดมทุนของบริษัท: จะได้เรียนรู้ว่าบริษัทใหญ่ ๆ ระดมทุนมาได้อย่างไร ผ่านกระบวนการ IPO และบทบาทของธนาคารเพื่อการลงทุน
• ตลาดหลักทรัพย์: จะเข้าใจกลไกการทำงานของตลาดหลักทรัพย์ การซื้อขายหุ้น และคำสั่งซื้อต่าง ๆ
• ผู้เล่นในตลาด: จะได้รู้จักบทบาทของโบรกเกอร์ ดีลเลอร์ และสำนักงานจัดอันดับความน่าเชื่อถือ
• กฎระเบียบ: จะเข้าใจกฎหมายสำคัญที่ควบคุมตลาดทุน เช่น กฎหมาย Glass Steagall
• นวัตกรรมใหม่: จะได้รู้จักเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามามีบทบาทในตลาดทุน เช่น การซื้อขายความถี่สูง

7. โมดูล 7: องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ธุรกิจ และอาชีพทางการเงิน

📚 เนื้อหา: 

• องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร: จะได้รู้จักองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและบทบาทขององค์กรเหล่านี้ในการสังคม
• องค์กรธุรกิจ: จะได้เรียนรู้เกี่ยวกับรูปแบบต่าง ๆ ขององค์กรธุรกิจและการดำเนินงานขององค์กรเหล่านี้
• อาชีพทางการเงิน: จะได้รู้จักอาชีพต่าง ๆ ในวงการการเงินและโอกาสในการเติบโตในอาชีพเหล่านี้

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การวิเคราะห์ทางการเงิน, การวางแผนการเงิน, การบริหารความเสี่ยง, การคิดวิเคราะห์, การปรับตัว 

🤔 เหมาะกับใคร:

1. ผู้จัดการมือใหม่
2. ผู้จัดการที่ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุน การขยายธุรกิจ และการบริหารจัดการทรัพยากร
3. บุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาตนเอง เพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับการเงินและการลงทุน

‍

4. คอร์ส Strategic Leadership and Management Specialization จาก Coursera

🏫 หลักสูตรโดย: University of Illinois Urbana-Champaign

📖 เนื้อหา:

1. Leading Teams: Developing as a Leader

📚 เนื้อหา: คอร์สนี้มุ่งเน้นการพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดพื้นฐานของการเป็นผู้นำ ประเมินทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำยุคใหม่ ค้นหาตัวเอง เรียนรู้วิธีตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพและยึดหลักจริยธรรม สร้างความสัมพันธ์อันไว้วางใจกับผู้อื่น และวางแผนการพัฒนาตัวเองในฐานะผู้นำ

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์, การเป็นผู้นำ, การบริหารจัดการ, กลยุทธ์ทางธุรกิจ 

2.  Leading Teams: Building Effective Team Cultures

📚 เนื้อหา: คอร์สนี้จะมุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมทีมที่มีประสิทธิภาพ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับองค์ประกอบต่าง ๆ ที่ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพสูง โดยเฉพาะ การมีส่วนร่วม และการเติบโต

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การออกแบบองค์กร, การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์, โครงสร้างองค์กร, ทฤษฎีองค์กร 

3.  Designing the Organization

📚 เนื้อหา:

• ความท้าทายในการออกแบบองค์กร: ในบทนี้จะได้เรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาและอุปสรรคที่องค์กรต่าง ๆ มักเจอในการออกแบบองค์กร
• ทฤษฎีและหลักการเพื่อแก้ปัญหา: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการนำทฤษฎีและหลักการเกี่ยวกับการออกแบบองค์กรไปใช้แก้ไขปัญหาในสถานการณ์จริงของชีวิตการทำงานของคุณ
• วิเคราะห์ประสิทธิภาพของการออกแบบองค์กร: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ว่าการออกแบบองค์กรที่มีอยู่มีประสิทธิภาพหรือไม่ และควรปรับปรุงอย่างไร
• แนะนำการออกแบบองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการแนะนำการปรับปรุงการออกแบบองค์กรเพื่อให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การจัดการแรงจูงใจและการมีส่วนร่วม, การสร้างพื้นที่สำหรับความหลากหลาย การเสมอภาค การก้าวหน้า และการรวมเข้ากับสังคม (DEIB), การพัฒนาวัฒนธรรมทีม

4.  Managing the Organization

📚 เนื้อหา:

• วิเคราะห์ความท้าทายในการบริหารจัดการ: คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาและอุปสรรคที่ผู้จัดการมักพบเจอ
• ทำความเข้าใจพื้นฐานของวัฒนธรรมองค์กรและขั้นตอนการตัดสินใจ: คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรและกระบวนการตัดสินใจ
• หลีกเลี่ยงกับดักในการตัดสินใจและประเด็นทางจริยธรรม: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการหลีกเลี่ยงกับดักในการตัดสินใจและจัดการกับประเด็นทางจริยธรรมที่อาจมีผลต่อการตัดสินใจ
• นำหลักการบริหารจัดการไปใช้แก้ปัญหา: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการนำหลักการบริหารจัดการไปใช้แก้ไขปัญหาที่พบเจอในชีวิตการทำงาน

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์, การกระจายความเสี่ยง (Diversification), กลยุทธ์ระดับโลก (Global Strategy), การควบรวมและซื้อกิจการ (Mergers And Acquisitions) การกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance)

5. Business Strategy 

📚 เนื้อหา:

• กระบวนการสร้าง รักษา และยึดมูลค่าขององค์กร
• ความสำคัญของกระบวนการนี้ต่อการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน
• การวิเคราะห์การสร้างมูลค่า การยึดมูลค่า และเครื่องมือในการวิเคราะห์ทั้งคู่แข่งและความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ จากหลากหลายมุมมอง เช่น ระดับอุตสาหกรรม (เช่น การวิเคราะห์ Five Forces Model ) และระดับบริษัท (เช่น รูปแบบธุรกิจและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์)
• การประสานงานระหว่างแผนกต่าง ๆ ทรัพยากร และระบบภายในบริษัท
• การปรับแผนงานภายในให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์, รูปแบบธุรกิจ, การคิดเชิงกลยุทธ์, กลยุทธ์ทางธุรกิจ

6. Corporate Strategy 

📚 เนื้อหา:

• การสร้างมูลค่าระดับองค์กร: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างมูลค่าขององค์กรที่ประกอบด้วยธุรกิจหลายหน่วย
• เครื่องมือและเฟรมเวิร์คสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับองค์กร:เพื่อใช้ในการวิเคราะห์การขยายขอบเขตธุรกิจ การทำธุรกรรมทางธุรกิจ และกลยุทธ์ระดับโลก
• การวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจที่ซับซ้อนและการวางแผนกลยุทธ์: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจที่ซับซ้อนและวางแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกัน
• บทบาทของการกำกับดูแลกิจการและการบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: คุณจะได้เรียนรู้บทบาทของการกำกับดูแลกิจการและการบริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในบริษัท

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การเปลี่ยนแปลงองค์กร, การตัดสินใจ, การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์, วัฒนธรรมองค์กร, จริยธรรม

‍

7.  Strategic Leadership and Management Capstone

📚 เนื้อหา:

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบริหารจัดการ: คุณจะต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์และบริหารจัดการสถานการณ์ทางธุรกิจจริง
• การสร้างมูลค่า: คุณจะต้องออกแบบโครงการที่สามารถสร้างมูลค่าให้กับบริษัทหรือองค์กรที่ร่วมโครงการ
• การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์: คุณจะได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริงในการทำงานกับองค์กร

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การรู้จักตนเอง, ความไว้วางใจในความสัมพันธ์, การตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม, การพัฒนาผู้นำ

🤔 เหมาะกับใคร:

• ผู้จัดการและผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาทักษะในการวางแผนกลยุทธ์ การตัดสินใจ และการนำทีมเพื่อผลักดันองค์กรให้เติบโต
• ผู้ที่ต้องการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหาร: ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทในการเป็นผู้นำองค์กรในอนาคต
• ผู้ประกอบการ: ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการบริหารธุรกิจของตนเองให้เติบโตอย่างยั่งยืน
• ผู้ที่สนใจในด้านการบริหารจัดการ: ผู้ที่สนใจศึกษาและพัฒนาทักษะด้านการบริหารจัดการโดยทั่วไป

5. คอร์ส Be a Great Mentor: A Practical Guide to Mentorship จาก Udemy

🏫 หลักสูตรโดย: JeanAnn Nichols (Executive Mentor | Leadership Coach | Keynote Speaker)

📖 เนื้อหา:

• ความสำคัญของการเป็นเมนเทอร์: ประโยชน์ของการเป็นเมนเทอร์ทั้งต่อตัวคุณเอง ผู้รับการเมนเทอร์ และองค์กร
• การระบุและเลือกผู้รับการเมนเทอร์: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการระบุและเลือกผู้รับการเมนเทอร์ที่เหมาะสมกับคุณ
• การพัฒนาทักษะการเป็นเมนเทอร์: คุณจะได้เรียนรู้ทักษะที่จำเป็นในการเป็นเมนเทอร์ที่มีประสิทธิภาพ เช่น การฟังอย่างตั้งใจ การให้คำแนะนำ และการสร้างความสัมพันธ์
• การเอาชนะอุปสรรคในการเป็นเมนเทอร์: คุณจะได้เรียนรู้วิธีการเอาชนะอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในการเป็นเมนเทอร์ เช่น การขาดเวลาหรือความไม่เข้าใจกัน

🏅 สกิลที่จะได้รับ: การเมนเทอร์, การสื่อสาร, การแก้ปัญหา

🤔 เหมาะกับใคร:

• ผู้จัดการที่ต้องการทักษะในการให้คำแนะนำพนักงาน
• ผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการเมนเทอร์มืออาชีพรุ่นใหม่
• เพื่อนร่วมงานที่ต้องการสนับสนุนความสำเร็จของเพื่อนร่วมงานผ่านการเป็นเมนเทอร์แบบ Peer Mentoring
• พนักงานที่มีทักษะที่ต้องการแบ่งปันมุมมองของตนกับผู้นำระดับสูงผ่านการเป็นเมนเทอร์แบบ Reverse Mentoring

6. คอร์ส Manager of the Future

Manager of the Future

‍

🏫 หลักสูตรโดย: Disrupt Technology Venture

📖 เนื้อหา:

• ด้าน People Management

1. บริหารทีมที่มีความหลากหลาย (Dynamic Team Management)
2. เข้าใจจุดแข็งของตนเองและทีมเพื่อพัฒนาต่อยอด ผ่านแบบทดสอบระดับโลก CliftonStrengths
3. โค้ชทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Team Coaching)
4. สื่อสารและเมนเทอร์ทีมอย่างมืออาชีพ (Mastering in Team Communication)

• ด้าน Business Acumen

1. หลักการตัดสินใจจากหลักเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมและ Data Analytics
2. เข้าใจการเงินเพื่อการบริหารโปรเจกต์ (Finance for Non-finance)
3. เปิดโลกกับเทรนด์เศรษฐกิจและการเมืองที่ส่งผลกระทบกับธุรกิจ (Future Trends)
4. การบริหารคนผ่านเครื่องมือเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Management)

🏅 ทักษะที่จะได้รับ: การเป็นเมนเทอร์ที่ดี, การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ, การแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์, การบริหารทีม, การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ, การบริหาร

🤔 เหมาะสำหรับ:

• ผู้บริหารหน่วยงาน ผู้จัดการสาขา/ร้าน ที่ต้องการยกระดับความสำเร็จในการบริหาร
• ผู้ที่เป็น Talent ขององค์กร มีศักยภาพที่จะเลื่อนขั้นรับตำแหน่งผู้จัดการภายใน 1-3 ปี
• ผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะการบริหารคนและธุรกิจอย่างครอบคลุม

สุดท้ายแล้วการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการทุกคน ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการมือใหม่ที่เพิ่งก้าวเข้าสู่บทบาทนี้ หรือเป็นผู้จัดการที่มีประสบการณ์มาหลายปีแล้วก็ตาม การเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และการปรับปรุงทักษะที่มีอยู่เดิมจะช่วยให้คุณรับมือกับความท้าทายในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้ดียิ่งขึ้น

‍

ขอใบเสนอราคาหลักสูตรได้ที่ ลงทะเบียนรับใบเสนอราคา

‍

‍